PPP咨询

PPP项目是由政府与社会资本方共同合作投资运营管理的项目，咨询公司主要服务对象是政府机构、社会资本方以及SPV公司（即政府与社会资本方共同成立负责PPP项目运营公司）。 

一、按照服务对象：

政府机构：

1、PPP项目可行性研究报告； 

2、PPP项目物有所值评价报告； 

3、PPP项目财政承受能力论证报告； 

4、编制PPP项目实施方案；  

社会资本方：

1、项目识别筛选；

2、 项目投资可行性评估；

3、财务咨询、合同管理；

4、 法律咨询、风险评估；  

SPV公司，即项目已成立，进入运营阶段：

1、融资管理、基金服务； 

2、财务咨询、法律咨询； 

3、投资计划分析、经营计划分析。

二、按照项目全生命周期 

从基础设施项目的全生命周期来看，项目处在不同阶段，咨询公司的工作内容不同：

（1）决策阶段  即决策项目是否可行的阶段，包含了对投资、技术和法律等因素的分析和最终的管理战略决策。

（2）实施阶段  从决定项目可行到项目建设完工，所有传统咨询公司对于该阶段最为擅长与熟悉，也是工程咨询公司的主要业务领域。

（3）使用阶段  PPP项目的主要涉及基础设施的建设。基础设施的使用年限一般都是几十年甚至上百年，在这个期间如何使用基础设施是一个漫长复杂的过程。由于国内PPP项目经验较少，国内工程咨询行业真正涉足该阶段，并开展实质性工作的咨询机构很少。而这个阶段的主要工作内容即为项目的资产管理，这一方面需要借鉴国际经验，从而使PPP项目的伙伴关系长久存续。